中歐基金王。菏卣銎 追求價(jià)值與成長(zhǎng)平衡
與多年前的那次專訪相比,王健顯然清瘦了許多,但眼神中更多了一份知性、睿智和沉穩(wěn),以及氣勢(shì)更足的自信。
回顧兩年半前,王健加盟中歐基金執(zhí)掌首只基金產(chǎn)品,如今已碩果累累:成立時(shí)正值A(chǔ)股階段性高點(diǎn)的中歐嘉澤靈活配置,挺過市場(chǎng)反復(fù)巨震的艱難期,到指數(shù)仍處于2800點(diǎn)徘徊的5月6日,累計(jì)收益率已達(dá)到54.15%,年化回報(bào)高達(dá)20.91%。這個(gè)數(shù)字,不僅大幅超越同期滬深300指數(shù),在可比的1500余只基金中也排名前列。
對(duì)于入行16年、擔(dān)任基金經(jīng)理時(shí)長(zhǎng)達(dá)9年,曾兩次手捧基金業(yè)“金牛獎(jiǎng)”的王健而言,中歐嘉澤只是延續(xù)她優(yōu)秀業(yè)績(jī)的一個(gè)普通產(chǎn)品。多年的從業(yè)生涯,她帶給持有人的,不僅僅是亮眼的投資回報(bào),還有這份收獲的安心與平穩(wěn)。針對(duì)她追求價(jià)值與成長(zhǎng)相平衡的投資特點(diǎn),中歐基金又為她“量身”推出了一只新基金產(chǎn)品——中歐嘉和三年持有期,并限售20億元。
“我希望和持有人一起,再做一次時(shí)間的朋友,讓他們充分感受到復(fù)利投資的魅力。他們收獲的不僅僅是投資收益,還有這個(gè)過程中的‘幸!。”王健對(duì)記者說。
堅(jiān)守GARP策略
自2003年進(jìn)入證券行業(yè)從事研究工作,2009年正式出任基金經(jīng)理至今,長(zhǎng)達(dá)16年深厚的投研經(jīng)歷,磨礪出王健鮮明的投資風(fēng)格:堅(jiān)守價(jià)值投資底線,踐行低估值成長(zhǎng)策略(GARP策略),結(jié)合估值與成長(zhǎng)匹配的原則進(jìn)行選股和配置。
“GARP指的是一個(gè)混合的股票投資策略,它不同于現(xiàn)在市場(chǎng)上習(xí)慣的‘價(jià)值’或‘成長(zhǎng)’的單一風(fēng)格,而是價(jià)值與成長(zhǎng)并重的雙軌,其核心思路是尋找被市場(chǎng)明顯低估,同時(shí)又有較強(qiáng)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)潛力的個(gè)股。通俗地說,就是以較低價(jià)格買入成長(zhǎng)性較高的股票!蓖踅∠蛴浾弑硎。
低價(jià)格買高成長(zhǎng),對(duì)很多邏輯“直線條”的投資者而言,似乎是一個(gè)矛盾的夢(mèng)想。但在王健眼里,隨著A股市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司數(shù)量和質(zhì)量不斷提高,市場(chǎng)有效性不斷增強(qiáng),在A股的波動(dòng)中不斷出現(xiàn)適合GARP策略的股票已不是難事。不過,GARP對(duì)投資專業(yè)性的要求相當(dāng)之高,沒有深厚的投資功底是難以實(shí)現(xiàn)GARP的投資目標(biāo)的,它適合能力較強(qiáng)的基金經(jīng)理,不適合普通投資者。
在長(zhǎng)期踐行GARP策略時(shí),王健并不是一個(gè)簡(jiǎn)單遵循的教條主義者,她會(huì)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)來追求投資中的平衡,這是她投資方法中的另一大亮點(diǎn)。具體而言,王健會(huì)通過三個(gè)技巧來實(shí)現(xiàn)投資中的“平衡術(shù)”:第一,運(yùn)用低估值買成長(zhǎng)的策略,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和成長(zhǎng)性的平衡。因此,她買入股票時(shí)對(duì)估值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)并非是靜態(tài)估值的絕對(duì)低估,而是折現(xiàn)后的成長(zhǎng)性是否具備足夠的吸引力;第二,采用相對(duì)分散的組合投資,不在單一行業(yè)或者風(fēng)格中出現(xiàn)過多風(fēng)險(xiǎn)暴露,這適合長(zhǎng)期超額收益的取得,并降低了組合的波動(dòng)率;第三,守正也要出奇,組合中既要有白馬股,也要有潛在的黑馬股,通過二者結(jié)合,更好地實(shí)現(xiàn)低估值買成長(zhǎng)策略的效果。
“我們所做的工作重點(diǎn)是如何評(píng)估一只股票的內(nèi)在價(jià)值,這就需要專業(yè)的分析。第一步是要對(duì)股票當(dāng)前的價(jià)格有理解,比較當(dāng)前的估值在其歷史上所處的位置,在行業(yè)中的估值排位,以及國(guó)際同類公司的估值情況!蓖踅≌f,“第二步是最重要的,需要結(jié)合公司的發(fā)展和成長(zhǎng)能力來預(yù)判它未來的盈利情況,結(jié)合行業(yè)或者國(guó)際公司的合理估值情況,從而推斷出它的內(nèi)在價(jià)值。如果預(yù)判內(nèi)在價(jià)值高于股價(jià),那么就是買入的機(jī)會(huì),反之就是賣出!
新買點(diǎn)的到來
站在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),王健對(duì)下一階段的投資已有清晰的規(guī)劃。
王健指出,疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊較大,但“預(yù)期差”最糟糕的時(shí)候已經(jīng)過去,市場(chǎng)開始展望的是二季度乃至下半年經(jīng)濟(jì)逐步修復(fù)的前景。從3月份數(shù)據(jù)來看,這種經(jīng)濟(jì)修復(fù)已經(jīng)展開,即便是海外經(jīng)濟(jì),在最初的惶恐后其預(yù)期也逐漸穩(wěn)定,估計(jì)會(huì)晚于中國(guó)兩個(gè)月左右,但整體而言,最恐慌的時(shí)候已經(jīng)過去。
“投資最重要的是預(yù)期。如果對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期是朝好的方向發(fā)展,那么當(dāng)前A股的優(yōu)質(zhì)股票就迎來了不錯(cuò)的買點(diǎn),畢竟此前的破壞性下跌到了逐步修復(fù)的時(shí)候!蓖踅≌f,“雖然上市公司一季報(bào)數(shù)據(jù)已體現(xiàn)了疫情的風(fēng)險(xiǎn),但我們有時(shí)候要站在風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)立面上去思考,風(fēng)險(xiǎn)之中同樣孕育著機(jī)遇!
針對(duì)目前的科技股投資機(jī)會(huì),王健認(rèn)為,科技股從靜態(tài)來看,估值不便宜,但從另外兩個(gè)方面來看依然可以看好。她表示,一方面,從自身出發(fā),動(dòng)態(tài)考慮科技股業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性,能夠通過現(xiàn)金流增長(zhǎng)消化靜態(tài)估值。而從全球資產(chǎn)的定價(jià)看,科技股普遍是從動(dòng)態(tài)的角度來估值,靜態(tài)估值普遍有一定溢價(jià),且核心科技股估值水平并沒有顯著的溢價(jià),海外機(jī)構(gòu)通過北向資金持續(xù)流入部分核心科技股就可以佐證這一點(diǎn);另一方面,從資產(chǎn)比較的維度來看,科技股的估值水平與一些同樣具備成長(zhǎng)性的醫(yī)藥消費(fèi)股估值相當(dāng)。
對(duì)于消費(fèi)股,王健表示,在疫情期間,消費(fèi)股受到的沖擊力度較大,也令不少消費(fèi)股的股價(jià)出現(xiàn)較大幅度下跌,但這是短期沖擊,從更長(zhǎng)的時(shí)間緯度看,它們的長(zhǎng)期投資價(jià)值并沒有發(fā)生變化。王健指出,中國(guó)人口基數(shù)大,居民購(gòu)買力強(qiáng),消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)尚未結(jié)束。從邏輯上判斷,只要國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)沒有衰退到影響居民收入或?qū)е孪M(fèi)能力倒退的情況,可選消費(fèi)品的景氣度仍將維持很長(zhǎng)時(shí)間。
“從成熟市場(chǎng)包括美國(guó)和日本的股市歷史來看,在較長(zhǎng)時(shí)間維度里能夠持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)中,消費(fèi)領(lǐng)域的占比不可忽視。原因在于,消費(fèi)品牌的樹立是長(zhǎng)期的,而其一旦樹立,被競(jìng)爭(zhēng)者超越的難度就會(huì)加大,這就是我們常常提到的企業(yè)護(hù)城河!蓖踅≌f,“中國(guó)的人口接近14億,消費(fèi)市場(chǎng)容量大,同時(shí)又具備不同層級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)領(lǐng)域中會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)出具有持續(xù)增長(zhǎng)能力的公司!
對(duì)于自己下一階段的操作,王健表示,自己組合中消費(fèi)和成長(zhǎng)類公司較多,會(huì)通過長(zhǎng)短結(jié)合的方式,逐步調(diào)整組合的持倉(cāng)結(jié)構(gòu),剔除上漲后高估值、情緒化估值的個(gè)股,加大擁有長(zhǎng)期良好預(yù)期個(gè)股的投資比重,讓組合的“平衡”更為健康,這也將是未來中歐嘉和的建倉(cāng)思路。
巾幗何須讓須眉
時(shí)間的沉淀,是基金經(jīng)理職業(yè)中最寶貴的內(nèi)在。在目前市場(chǎng)上逾千名基金經(jīng)理中,有10年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不過百名,其中女性基金經(jīng)理更是鳳毛麟角,王健便是其中的一位。
回顧自己的投研經(jīng)歷,王健將自己的成長(zhǎng)分為三個(gè)階段:第一階段是2003年至2009年,王健作為醫(yī)藥行業(yè)的研究員,培養(yǎng)了自己扎實(shí)的研究功底,擁有了一雙分辨上市公司質(zhì)量真?zhèn)蔚摹盎鹧劢鹁Α,建立并夯?shí)了自己在研究中的獨(dú)立判斷能力,為她擔(dān)綱基金經(jīng)理后的投資奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“在上市公司研究中,最重要的是需要有獨(dú)立判斷的能力,要真正從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看公司的發(fā)展,多維度進(jìn)行衡量和考察,而不是輕易地跟隨賣方的建議!比粘9ぷ髦校踅∫矔(huì)要求公司研究員有扎實(shí)的研究基底,否則就無法真正分辨哪些信息和資源是有價(jià)值的。
2009年至2015年,王健正式走上了基金經(jīng)理的工作崗位,她將這段時(shí)間視為自己成長(zhǎng)的第二階段。在這個(gè)階段,她見證了前一輪牛市結(jié)束后的市場(chǎng)劇烈震蕩,這錘煉了她的投資思路,也令她的投資風(fēng)格和邏輯基本成型。
“在這段時(shí)間,通過對(duì)不同行業(yè)的理解,我意識(shí)到,同質(zhì)化和非同質(zhì)化是投資研究中的兩個(gè)關(guān)鍵詞:對(duì)于同質(zhì)化的公司,要更多結(jié)合行業(yè)整體發(fā)展情況判斷拐點(diǎn),配置要以行業(yè)龍頭為主;對(duì)于非同質(zhì)化的公司,則應(yīng)當(dāng)以自下而上的方式進(jìn)行研究,綜合估值來制定配置策略!蓖踅≌f,“在這個(gè)過程中,我意識(shí)到,GARP策略是一個(gè)非常好的投資方法,低估值成為我配置的一個(gè)重要考量!
從2015年入職中歐基金至今,則被王健劃分為成長(zhǎng)的第三階段,也是她成長(zhǎng)最為迅速的階段。王健告訴記者,2015年至今,中歐基金成功改制后迎來了高速發(fā)展,不僅讓基金經(jīng)理們找到了更合適的發(fā)展定位,也為基金經(jīng)理的自身成長(zhǎng)提供了沃土,而自己也借力這個(gè)階段,不斷梳理和完善自己的投資體系,讓自己的GARP策略在實(shí)踐中進(jìn)一步錘煉,實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。
“第三階段的成熟,讓我更加深刻地理解了GARP的策略,并堅(jiān)定了自己的投資理念!蓖踅≌f,“我也同時(shí)意識(shí)到,成長(zhǎng)是永無止境的。過去十余年投資經(jīng)驗(yàn)的沉淀固然珍貴,但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,投資所面臨環(huán)境的愈發(fā)復(fù)雜,投資決策所要考量的因素也會(huì)更多。要想真正成為一個(gè)穩(wěn)定可控的長(zhǎng)期超額收益獲得者,我還有很長(zhǎng)的路要走。”


















