吃改革飯，走開放路，打創(chuàng)新牌——這是上海起飛跳躍的核動力，也是吸引科創(chuàng)精英在此扎根成長的強(qiáng)磁場。

　　從浦西到浦東，從張江到臨港，中國芯、藍(lán)天夢、創(chuàng)新藥、未來車、智能造、數(shù)據(jù)港等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)星羅棋布于上海這張大地圖上�！坝浀梦覀儎倎淼臅r候，這兒還是一塊荒地。”第一撥入駐臨港園區(qū)的滬硅產(chǎn)業(yè)副總裁李煒，頗有一種與腳下土地“相待而成”的感慨。

　　在資本市場，這些精兵強(qiáng)將則陸續(xù)相聚于科創(chuàng)板，以統(tǒng)一的“688番號”征戰(zhàn)技術(shù)前沿。優(yōu)刻得董事長季昕華笑言：“科創(chuàng)板讓我們這些理工男也有機(jī)會成為企業(yè)家�！�

　　截至2021年12月1日，上海的科創(chuàng)板上市公司達(dá)56家，居全國各省份第二；首發(fā)融資額1455億元、市值1.54萬億元，均列全國第一。今年上半年，上海“科創(chuàng)軍團(tuán)”營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長61%、238%�？萍紕�(chuàng)新逐步成為上海經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

　　技術(shù)夠硬，其背后支撐的服務(wù)卻很柔。之江生物董事長邵俊斌說：“在上海，大家看到的顯性成本可能比較高，但其實(shí)隱性成本非常低�！奔嫒莶⑿畹闹贫取㈤_放多元的環(huán)境，就是最好的創(chuàng)新樂土。

　　科技創(chuàng)新策源

　　“我們是目前全球少數(shù)利用生物制造技術(shù)在聚酰胺產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，且具有明顯成本優(yōu)勢的企業(yè)�！绷钠鸺夹g(shù)成就，凱賽生物董事長劉修才相當(dāng)自豪。公司自主研發(fā)的生物基聚酰胺及其單體生物法長鏈二元酸和生物基戊二胺等產(chǎn)品，不僅開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)生物制造規(guī)�；�和集群化的先河，也圍筑成公司高高的護(hù)城河。

　　談及研發(fā)過程，劉修才則顯露出一個科研人常有的保守和嚴(yán)謹(jǐn)。“這個技術(shù)原理肯定不是我獨(dú)家發(fā)現(xiàn)的，應(yīng)該說學(xué)科基礎(chǔ)上大家都是站在同一起跑線的，問題只在于如何把成本做低。如果我們真有什么過人之處，那就是專注�！眲⑿薏排e了個生動的例子，“要是讓我和小孩比賽打游戲機(jī)，那我肯定要輸?shù)摹Ｒ驗椤�迷’一樣�(xùn)|西才會不吃不睡地去鉆研，這是把事情做好的關(guān)鍵�！�

　　專注20年，在經(jīng)濟(jì)性上，凱賽生物掌握的生物制法不僅追上、甚至大大超過了傳統(tǒng)化學(xué)法。擁有生產(chǎn)從碳十到碳十八各種鏈長的二元酸的能力，也讓眾多潛在市場向公司打開大門。更讓劉修才引以為傲的是，生物制造作為一種革命性的生產(chǎn)方式，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)是低碳的，產(chǎn)品本身也是綠色的。如公司生物基PA56的單位碳排放量僅為傳統(tǒng)尼龍66的一半。

　　經(jīng)濟(jì)價值和社會責(zé)任的雙重實(shí)現(xiàn)，從對一個工藝至善至臻的追求中取得了突破�！按蠹叶荚谶@條賽道里走，但是沒人比我們走得更久、更深、更專注。”劉修才笑著說，“一兩個技術(shù)是很容易被偷走的，但持續(xù)的技術(shù)產(chǎn)出和前瞻研發(fā)能力是怎么也偷不走的�！�

　　從公司上海研發(fā)中心不斷產(chǎn)出的技術(shù)成果，也在加速推進(jìn)凱賽的業(yè)務(wù)布局。除了現(xiàn)有金鄉(xiāng)、烏蘇兩大生產(chǎn)基地外，生物法癸二酸和生物基聚酰胺建設(shè)項目已于今年1月在太原開工建設(shè)。

　　出生于浙江，畢業(yè)于浙大，給創(chuàng)辦公司取名“之江生物”的邵俊斌，卻一開始就選擇讓這條“Liferiver”的源頭落在上海�！斑@里有更多的人才儲備、更高的國際化視野和更大的學(xué)術(shù)交流平臺�！鄙劭”笳f，這些都是做科創(chuàng)型企業(yè)的必備要素。

　　幾次突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件，勾勒出之江生物科技戰(zhàn)“疫”的實(shí)力。從2009年甲型H1N1流感到2013年H7N9禽流感病毒，從2014年非洲埃博拉病毒到2018年寨卡病毒，公司每次都能派出相應(yīng)的核酸檢測試劑高效應(yīng)戰(zhàn)。

　　“去年1月11日，我們一拿到新冠病毒的全基因序列，就把全部的資源投入到新冠檢測試劑的開發(fā)中來�！鄙劭”笥浀煤芮宄�，“當(dāng)時我們采取24小時三班倒制，累了就換批人，有些員工直接就睡在了研發(fā)崗位上。到了中試的環(huán)節(jié)正好是大年三十，很多人吃頓餃子后馬上又趕去工作�！倍潭�4天時間，之江生物即完成了新冠試劑盒的開發(fā)。

　　高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)

　　單兵創(chuàng)新能力強(qiáng)之外，高端產(chǎn)業(yè)集聚則是上�？苿�(chuàng)實(shí)力的疊加優(yōu)勢。

　　以集成電路產(chǎn)業(yè)為例，上海在高端設(shè)計業(yè)、核心裝備材料業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)及高端封測業(yè)四大關(guān)鍵領(lǐng)域均有龍頭企業(yè)布局，已形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、產(chǎn)業(yè)集中度最高、綜合技術(shù)能力最強(qiáng)的一支軍團(tuán)。

　　滬硅產(chǎn)業(yè)董事長俞躍輝表示，如果沒有科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊制改革，龍頭企業(yè)對研發(fā)、產(chǎn)業(yè)和市場的帶動效應(yīng)不會如此明顯。

　　從研發(fā)看，半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的突破，有賴多學(xué)科、多領(lǐng)域硬科技研發(fā)支持。通過龍頭企業(yè)牽頭，能夠推動重點(diǎn)項目協(xié)同研發(fā)一體化，極大提高科研院所和相關(guān)企業(yè)的協(xié)同性，加快發(fā)展高校技術(shù)工業(yè)體系，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率。

　　從產(chǎn)業(yè)看，科技創(chuàng)新需要復(fù)雜完整配套的生態(tài)系統(tǒng)。俞躍輝說，對于一些有技術(shù)潛力和技術(shù)特色的小企業(yè)，只要有龍頭企業(yè)提供試用試制的機(jī)會，它們就可以實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

　　從市場看，產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)凸顯。“我們3家子公司現(xiàn)在是拉滿弦生產(chǎn)的狀態(tài)，但產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求�！崩顭樈榻B，滬硅產(chǎn)業(yè)旗下的上海新昇是目前我國唯一有能力大量供貨正片的300mm大硅片廠。到今年6月份，上海新昇累計出貨300萬片；截至9月中旬，出貨量累計約340萬片，產(chǎn)品覆蓋外延片、拋光片等。

　　龍頭效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滬硅產(chǎn)業(yè)自身也是行業(yè)高景氣的受益者。今年前三季度，滬硅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營收17.67億元，同比增長35.22%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1億元，同比扭虧。李煒透露，公司正處于產(chǎn)能爬坡期，隨著產(chǎn)能的逐步釋放，公司距離業(yè)績拐點(diǎn)也會越來越近。

　　國內(nèi)芯片領(lǐng)跑者、科創(chuàng)板首家“A+H”紅籌企業(yè)……擁有諸多頭銜的中芯國際，又在年內(nèi)成為科創(chuàng)板摘“U”第一股。因契合“上市時未盈利公司首次完結(jié)盈利”的情形，公司股票簡稱于4月2日取消特別標(biāo)識，跨出了企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵一步。

　　與中芯國際“相識于微時”的格科微，深感合作的力量�！爸行緡�際打算做圖像傳感器時，手上沒有技術(shù)，從國外買又貴，于是就由我們來幫他們建立硅片生產(chǎn)工藝線，他們承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用�！备窨莆⒍�事長趙立新告訴記者，“幸運(yùn)的是，格科微雖然試驗了40多版才成功，但當(dāng)時中芯備選的其他公司一直原地踏步，最后還是被我們先研發(fā)出來�！比缃�，格科微已成長為國內(nèi)CMOS圖像傳感器和顯示驅(qū)動芯片的標(biāo)桿企業(yè)。

　　深化改革探路

　　作為科創(chuàng)板的主陣地，2021年，上海新增科創(chuàng)板上市公司19家，首發(fā)募資356億元，分別占全市新增43%和59%，主要集中于集成電路、生物醫(yī)藥等科技競爭前沿領(lǐng)域。據(jù)悉，目前上海輔導(dǎo)備案企業(yè)中，有87家企業(yè)擬申報科創(chuàng)板，占輔導(dǎo)備案企業(yè)總數(shù)近四成。

　　科創(chuàng)板的吸引力在哪兒？更具包容性的制度創(chuàng)新，構(gòu)成了其“科創(chuàng)友好”的磁場環(huán)境。譬如優(yōu)刻得證券代碼后跟著的小尾巴“W”，就彰顯著公司身份上的特殊。

　　特殊的業(yè)務(wù)內(nèi)容和股權(quán)結(jié)構(gòu)，給優(yōu)刻得上市地點(diǎn)的選擇出了一道兩難題。言及此，季昕華難掩欣喜地說：“我覺得是我們的運(yùn)氣吧，科創(chuàng)板剛好支持這個模式�！钡靡嬗诳苿�(chuàng)板在制度上的創(chuàng)新，讓優(yōu)刻得成為A股市場首家“同股不同權(quán)” 的上市企業(yè)。

　　而科創(chuàng)板的包容，不僅在于上市門檻的放寬，更體現(xiàn)為企業(yè)成長全過程的因勢利導(dǎo)。今年前三季度，優(yōu)刻得營收同比增長43.04%，歸母凈利潤虧損5億元。階段性虧損的背后，卻是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的先聲。

　　趙立新對科創(chuàng)板的諸多創(chuàng)新也是真心點(diǎn)贊。“科創(chuàng)板在股權(quán)激勵方面的突破，確實(shí)幫了我們大忙�！�2020年3月，格科微根據(jù)上市公司股權(quán)激勵管理辦法及科創(chuàng)板上市相關(guān)規(guī)則修訂公司股權(quán)激勵計劃：將激勵對象持有的已滿釋放期且符合相關(guān)行權(quán)條件的期權(quán)通過境外持股平臺落地行權(quán)。

　　從這個層面上來說，既是科創(chuàng)板選擇了潛力股，更是“高精尖”選擇了科創(chuàng)板。以科創(chuàng)為名，這場“雙向奔赴”還將碰撞出更多火花。

　　【記者觀察】

　　運(yùn)氣的本質(zhì)是努力

　　走訪過程中，科創(chuàng)板公司里過高的“天才濃度”，讓記者不禁感慨這世界的參差。這里，海歸博士比比皆是，清華北大“任君挑選”；剛聽完格科微董事長趙立新“讀書是難事嗎”的經(jīng)典反問，又迎來了之江生物董事長邵俊斌“以分子診斷為己任”的少年志向。我們不得不相信，或許“別人家的小孩”長大了就是要做科學(xué)家的。