日前獲批的遼沈銀行開業(yè)在即，董事長、行長等管理成員已公開亮相。

　　券商中國記者獲悉，遼沈銀行董事長為王默涵，是一名在招商銀行任職長達20年的“老將”，曾先后任招商銀行哈爾濱分行行長、沈陽分行行長；遼沈銀行行長為鞏長霖，曾任招行哈爾濱分行副行長。

　　就在幾日前，這家新設的遼寧省級城商行發(fā)起股東也已全部浮出水面：8家股東均為國資企業(yè)，其中遼寧金融控股集團持股52.5%，擁有絕對控制權；其余多家股東分別來自于遼寧當地市、區(qū)財政局和國資委實控企業(yè)。

　　與此同時，遼沈銀行的logo和總部也已曝光。據悉，即將開業(yè)的遼沈銀行總部或將坐落于沈陽市沈河區(qū)。

　　遼沈銀行管理層曝光，一二把手均來自招行

　　據6月1日沈陽市沈河區(qū)委宣傳部官方公眾號“幸福沈河”發(fā)布的消息稱，遼沈銀行董事長為王默涵、行長為鞏長霖、副行長為魏軍、綜合部主任為劉長軍。

　　公開資料顯示，王默涵此前長期供職于招行，曾先后任招行哈爾濱分行行長、沈陽分行行長；行長鞏長霖曾任招行沈陽分行營業(yè)部經理、丹東分行負責人、哈爾濱分行副行長等職。副行長魏軍此前任農行遼寧省分行公司業(yè)務部總經理。

　　當日，沈河區(qū)人民政府與遼沈銀行舉行了《戰(zhàn)略合作協議》簽約儀式。王默涵在致辭中表示，“遼沈銀行從籌建到準備開業(yè)體現了一個‘快’字，體現了遼寧速度，對沈陽市，沈河區(qū)委、區(qū)政府對遼沈銀行籌備的支持表示感謝，今后將為沈河區(qū)提供優(yōu)質的金融服務�！�

　　“遼沈銀行的成立，是省委省政府統籌發(fā)展與安全、應對區(qū)域性系統性金融風險做出的一項重大改革舉措。”上述“幸福沈河”官微消息稱。

　　據了解，遼沈銀行總部或坐落于沈陽市沈河區(qū)，目前總部大樓和銀行l(wèi)ogo、招牌等也已曝光。據此前消息，該行或將于6月底或7月初掛牌，但亦要看對相關銀行的壞賬剝離情況。

　　發(fā)起股東“清一色”國資企業(yè)

　　就在6月1日，遼寧銀保監(jiān)局官網披露了遼沈銀行發(fā)起人股東名單，批復同意了8家國資企業(yè)的股東資格。其中，遼寧金融控股集團持有遼沈銀行105億股，持股比例52.5%，位列該行第一大股東。

　　據了解，遼寧中小銀行專項債已募資100億元，在注入資本金并完成吸收合并2家銀行后，遼沈銀行資產總額為2599億元。從發(fā)起股東持股數量來看，遼沈銀行注冊資本達200億元。

　　披露名單顯示，遼沈銀行的8家發(fā)起股東“清一色”為國資股東。在大股東遼寧金控之后，遼寧省交通建設投資集團有限責任公司持股比例25%，位列第二大股東；存款保險基金、沈陽盛京金控投資集團、沈陽金融中心發(fā)展集團分別持股5%；遼寧潤中供水有限責任公司、營口市城市建設投資發(fā)展有限公司、遼陽市自來水有限公司分別持股2.5%。

　　國家企業(yè)信用信息公示系統顯示，遼沈銀行發(fā)起股東實控人主要為遼寧省、市、區(qū)各級財政局和國資委員會，持股比例占絕大多數。而遼沈銀行合并的2家城商行——遼陽銀行和營口沿海銀行原民營股東已全部清退，在新設銀行中并無老股東身影。

　　5月21日，銀保監(jiān)會已批復同意籌建遼沈銀行，監(jiān)管要求遼沈銀行籌備組應自批復之日起6個月內完成籌建工作。

　　董事長在招行任職近20年

　　遼沈銀行領導班子浮出水面后受到密切關注。券商中國記者獲悉，遼沈銀行董事長王默涵現年60歲，2001年加入招商銀行，是一位名副其實的“老招行”。20歲參加工作時，王默涵從銀行最基層干起，28歲成為工商銀行市級信貸處處長，36歲成為城商行副行長，在銀行系統內工作逾40年。

　　招商銀行2017年出版的《招行青年說》一書中對王默涵的訪談記錄了他個人經歷：1981年，時年20歲的王默涵畢業(yè)后進入人民銀行沈陽分行工作，1984年進入工商銀行，13年間從柜員到客戶經理，從信貸科科長再到市信貸處處長。1997年，王默涵離開工行，在36歲時就成為了沈陽市商業(yè)銀行副行長，該行即盛京銀行的前身。

　　2001年，王默涵來到了招行沈陽分行，而彼時的招行遠沒有如今的影響力。王默涵坦言：“當時有很多老領導和同事聽說我要到招行,都好心勸我審慎選擇,但我認準的事就要堅持到底�！�

　　王默涵表示，“如果不是因為有著強烈的認同與吸引我是絕不會再跳第二次槽的”。十年間，王默涵先后擔任分行行長助理、副行長，并于2011年成為了招行哈爾濱分行的掌舵人。

　　就任招行哈爾濱分行行長之后，面對當地經濟下行期的挑戰(zhàn)，王默涵選擇將零售銀行作為第一個突破口，在看準零售金融發(fā)展的機遇之后，王默涵在零售網點建設上提前布局，大膽投入，網點數量增長迅速。

　　身處東北老工業(yè)基地，王默涵經歷過國有銀行、城商行曾因不良率高企面臨的經營窘境，對此王默涵對風險形成了自己的認識和把握：對于產能過剩行業(yè)，如鋼鐵、煤炭、水泥等，需求的萎縮是導致企業(yè)風險的關鍵，堅決退出；對于中小企業(yè)貸款，實行“一戶一策”，經過討論可以做的企業(yè)續(xù)做，風險大的直接退出，對于民營擔保公司擔保的業(yè)務全部退出。

　　在王默涵掌舵期間，招行哈爾濱分行不良率保持較低水平；2015年末，該分行不良貸款率僅0.85%，招商銀行行長田惠宇對該行調研時給出評價稱“哈爾濱分行是一家有品質的分行”。