中國資本市場樹立了三座豐碑：

　　第一座豐碑是開天辟地——滬深交易所的設(shè)立，標志著新中國資本市場的誕生，由此開啟了中國金融現(xiàn)代化的征程。

　　第二座豐碑是股權(quán)分置改革，意味著新中國資本市場制度規(guī)范的時代來臨。

　　第三座豐碑是試點注冊制，開啟了中國資本市場真正市場化的時代。

　　從上世紀90年代初滬深兩個交易所設(shè)立以來，中國資本市場已經(jīng)運行了30年，取得了巨大的成就：市值從23億元到現(xiàn)在約80萬億元，上市公司數(shù)量從12家增加到現(xiàn)在超過4000家，投資者開戶人數(shù)達1.6億……

　　具體而言，中國資本市場為整個中國經(jīng)濟發(fā)展提供了強大動力，金融資產(chǎn)、社會財富總量得到迅速增長。更為重要的是，資本市場的發(fā)展，也讓上市公司更加遵循法律法規(guī)，履行法定義務(wù)和社會職責，讓社會明白透明度的重要性。

　　資本市場的基礎(chǔ)是透明度，現(xiàn)代社會健康運行的基礎(chǔ)也是透明度。如果沒有透明度，什么事情只有少數(shù)人知道，這不符合一個現(xiàn)代社會的基本要求。而資本市場告訴我們：透明度特別重要，透明度是實現(xiàn)公開、公正、公平的基礎(chǔ)。為什么把公開放在前面？就是因為信息披露的透明度是制度上的一個根基，對中國社會的改革發(fā)展非常重要。

　　中國資本市場30年的發(fā)展究竟做了什么？在我看來，中國資本市場樹立了三座豐碑。

　　第一座豐碑：滬深交易所設(shè)立

　　滬深交易所的設(shè)立，開啟了中國金融脫媒的新時代，有了脫媒的力量，資本市場發(fā)展就會生生不息。

　　第一座豐碑是開天辟地。

　　上世紀90年代初，滬深兩大交易所開始營業(yè)，標志著新中國資本市場的誕生，由此開啟了中國金融現(xiàn)代化的征程。用學界的話講，就是開啟了金融脫媒的新時代。

　　在沒有資本市場之前，企業(yè)的融資都是通過金融機構(gòu)，特別商業(yè)銀行的融資。實際上，商業(yè)銀行有它的重大缺陷——“嫌貧愛富”。當你非常好的時候，所有的銀行都愿意提供授信；當你不好的時候，或者稍微有一點風吹草動，所有的銀行都去封你的賬。這是一個非常有風險的制度安排。

　　所以，很多人、很多企業(yè)希望到資本市場融資。資本市場融資有一定周期的安排，不會因為貨幣政策周期的變化而使得融資受到影響，我們將此稱為金融脫媒。一個國家金融的現(xiàn)代化是從金融脫媒開始的。

　　為什么資本市場發(fā)展會如此生生不息呢？就是因為有脫媒的力量。

　　無論是個人，還是企業(yè)，想通過資本市場來完成整個金融活動，才造就了資本市場的不斷發(fā)展和繁榮。尤其是隨著人民收入水平的不斷提高，在完全可以覆蓋消費的支出后還不斷有剩余，這些剩余部分構(gòu)成了存量部分，有著投資的需求。

　　在早期，因為市場不發(fā)達，金融資產(chǎn)總值也很少，很多人在收入剩余之后把錢存到銀行，希望通過儲蓄存款的方式，來防范未來的不確定風險。

　　但是，在這樣的模式下，人們會發(fā)現(xiàn)，把越來越多的收入剩余存進銀行，并沒有太大意義。因為，儲蓄存款的收益非常低，而且，銀行利息這種收益并非投資形式所得，該收益和經(jīng)濟增長沒有直接關(guān)系，只是現(xiàn)金消費約束后的一種補償。所以，社會要創(chuàng)造一種機制，讓越來越富裕的人群進行投資。正是基于這種需求的不斷增長，資本市場的出現(xiàn)和運營也就具備了條件。

　　當然，新中國資本市場的出現(xiàn)，并非是直接出于這一目的，而是要解決當時企業(yè)融資非常困難的現(xiàn)實問題。隨著市場的誕生和不斷發(fā)展，市場化競爭不斷提升，資本市場也陸續(xù)提供了豐富多樣的金融資產(chǎn)和產(chǎn)品組合，以滿足居民收入水平提高所產(chǎn)生的需要。所以，從這個角度看，兩個交易所的出現(xiàn)，對中國金融現(xiàn)代化進程，起著非常重要的作用。

　　第二座豐碑：股權(quán)分置改革

　　股改之前，資本市場的平臺是“傾斜”的。在傾斜的平臺上“跳舞”，那是非常危險的動作。股改就是把這個平臺糾正扶平，讓上市公司等主體在平臺上“把舞跳好”，把公司發(fā)展好。

　　兩個交易所設(shè)立后較長一段時間里，我們都把資本市場定位為融資的市場、融資的平臺，對這一定位的固有認知持續(xù)了20多年。

　　然而，這對資本市場是一種認識上的誤區(qū)，也造就了我國資本市場存在著基因上的缺陷。

　　不太重視金融財富成長平臺的作用，不太重視企業(yè)選擇標準的改變，不太重視企業(yè)成長性這一重要的選擇標準，正是由認識的誤區(qū)所導致。在過去相當長時間里，由于對資本市場定位的差異，也導致了后來出現(xiàn)了一系列問題。而這些問題的演變，也促使此后很多基礎(chǔ)制度的改革，包括IPO發(fā)行上市制度由行政審批制變革為核準制等。

　　到2000年，我們學界已經(jīng)意識到一個問題：為什么中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，中國的資本市場沒有任何的成長性？總市值一直徘徊在一兩萬億元，最高不超過3萬億元，這其中，約1萬億元是流通市值，約2萬億元為非流通市值。

　　后來我們發(fā)現(xiàn)，這是制度平臺存在問題，制度設(shè)計有問題，而且從一開始就有問題，是從娘胎里帶出來的。但是，娘胎里面帶出的先天性問題，必須要在后天進行改革。由此，股權(quán)分置改革拉開大幕。

　　股權(quán)分置之前，對上市公司而言，資本市場的平臺是“傾斜”的。在一個傾斜的平臺上站都站不穩(wěn)，還要去“跳舞”，那是非常危險的動作，而且傾斜的平臺上還藏著諸多陷阱和漏洞。

　　所以，我們就要想辦法把這個平臺糾正扶平，修正成一個好的平臺，讓上市公司等主體在平臺上“把舞跳好”，把公司發(fā)展好。這就是推動股權(quán)分置改革的內(nèi)在原因。

　　股權(quán)分置改革，就是要讓非流通股股東和流通股股東的利益訴求最終達到一致。在改革之前，流通股股東不僅享受著分紅，還有流動性帶來的資本溢價，而非流通股股東只享受分紅，最多是通過增發(fā)等方式實現(xiàn)資產(chǎn)增值，兩者在風控方面的訴求顯然不一致。

　　在這輪改革之初，我寫了一本書，叫《股權(quán)分裂的十大危害》，系統(tǒng)地列出了兩類股東長期存在下的危害性。

　　要奔向大海，就要有一致的目標，否則到不了大海深處。為什么必須推動股權(quán)分置改革？答案就是要造就一個制度規(guī)范的時代。

　　2005年5月，股權(quán)分置改革正式啟動，意味著新中國資本市場制度規(guī)范的時代來臨。2005年5月到2007年3月，將近兩年時間，我們基本上完成了98%的上市公司股權(quán)分置改革。

　　當然，我們彼時還處于一個過渡期，從以融資為主逐漸過渡到財務(wù)管理和風險分散并重的時代。我們需要創(chuàng)造一個激勵機制，上市公司才有動力把市場做好，把經(jīng)營做好，只有公司的股份、資產(chǎn)與市場的股價產(chǎn)生密切聯(lián)系時，上市公司才會想盡一切辦法去進行創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力，進而增長企業(yè)的利潤、市場份額等。而在股權(quán)分置改革之前，作為控股股東的非流通股股東，對此是并不關(guān)注的。

　　第三座豐碑：試點注冊制

　　推動注冊制改革，開啟了中國資本市場真正市場化的時代。市場化才是資本市場本來的面目。

　　股權(quán)分置改革之后，我們又逐漸發(fā)現(xiàn)，雖然資本市場開始進入良性發(fā)展的軌道，但增長仍然有限，沒有出現(xiàn)根本性的變化。在這背后，是資本市場的發(fā)行標準、指引、理念等方面還存在大量的問題。

　　黨的十八屆三中全會明確提出，市場是資源配置的決定性力量。改革思路開始進行調(diào)整，才有了今天的科創(chuàng)板試點注冊制，進而在創(chuàng)業(yè)板改革中也進行了注冊制的更大范圍推廣試驗。

　　推動注冊制改革，開啟了中國資本市場真正市場化的時代。市場化才是資本市場本來的面目。

　　事實上，并購重組也是市場發(fā)展的一大核心動力。注冊制推出之后，也要更加重視并購重組的作用，與此同時，推動監(jiān)管重點由事前向事中、事后轉(zhuǎn)移。

　　過去，監(jiān)管是前移的，注冊制之后，監(jiān)管開始移向中后臺，尤其是對上市公司的市場表現(xiàn)、信息披露、內(nèi)幕交易加強監(jiān)管，重點關(guān)注是否達到上市標準，是否嚴格執(zhí)行退市等。而在以前，監(jiān)管是全覆蓋的，這實際上并不符合資本市場的發(fā)展要求。

　　監(jiān)管的核心是把透明度監(jiān)管好了，一切問題就都迎刃而解了。監(jiān)管機構(gòu)只有確保制定的各項規(guī)則標準得到貫徹落實，信息披露充分，才能開始向公眾說“投資有風險”。

　　為什么要進行投資？投資是財富的唯一來源。投資為什么能夠使財富迅速增長？因為收益和風險相比較，收益是更高的。通常來看，財富積累大都是通過投資來完成的，無論是實業(yè)投資，還是股票投資等，都是如此。

　　所以，既然監(jiān)管重心要移到透明度上，就要保證投資者的起點是公平的。而至于結(jié)果會怎么樣，我們不能保證。在起點公平的基礎(chǔ)上，投資風險需要投資者自負。

　　構(gòu)建新時期的國際金融中心

　　一個偉大的制度，一定要讓所有人產(chǎn)生積極性，讓所有人有夢想。構(gòu)建新時期的國際金融中心，這是中國金融的夢想所在。我們必須進一步推動改革開放。開放是中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵一招，沒有開放，就沒有今天的中國。

　　創(chuàng)立三座豐碑之后，我們的資本市場發(fā)展要實現(xiàn)的目標是什么呢？

　　構(gòu)建新時期的國際金融中心，這是中國金融的夢想所在。我們必須進一步推動改革開放。開放是中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵一招，沒有開放，就沒有今天的中國。開放讓我們有了信心，開放讓我們有了國際視野，開放讓我們的

　　產(chǎn)業(yè)有了巨大的提升，我們在開放的競爭中提升了產(chǎn)業(yè)的競爭力，開放也讓我們在世界舞臺上找到了正確的方法，讓我們知道該怎么前行。所以，我們一定要走繼續(xù)開放的道路，特別是在金融和資本市場領(lǐng)域。

　　近期，大家都在熱議“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。我認為，“雙循環(huán)”不是要回歸自給自足的自然經(jīng)濟，小而全、大而全，都不是我們的目標。中國有遠大的目標，不是走計劃經(jīng)濟的老路，不要與計劃經(jīng)濟相混淆。一個偉大的制度，一定要讓所有人產(chǎn)生積極性，讓所有人有夢想。中國現(xiàn)在的成就來自于改革開放，釋放了中國人的所有積極性。鄧小平同志提出解放思想、實事求是，一切向前看，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，這是我們40年來最寶貴的經(jīng)驗。

　　完善三大硬條件 增強三大軟實力

　　沒有科技創(chuàng)新能力，市場是無法健康成長的。市場成長的一個重要動力，來自于科技進步和科技對產(chǎn)業(yè)的滲透和制度的推動。當前，有些企業(yè)業(yè)績很好但市值上不去，主要就是因為缺乏科技的力量，缺少了市場對科技部分的定價，只有裝上科技的翅膀，公司才能得到市場的認可和價值重估。

　　夢想有了，就是要建設(shè)國際金融中心。然而，國際金融中心也不會從天上掉下來，要經(jīng)過更加艱苦卓絕的努力，才能完成。如何達到夢想的彼岸？我認為，需要有三大硬條件。

　　第一，保持經(jīng)濟的持續(xù)增長。特別是要激活市場主體的積極性，包括國有企業(yè)和民營企業(yè)，讓其釋放自身的能量，這很重要。市場化改革，是保持中國持續(xù)經(jīng)濟增長最重要的制度安排。

　　第二，堅持走開放的道路。所有國際金融中心都是和它的國際貿(mào)易連在一起的。無論是早期的威尼斯，還是16世紀的阿姆斯特丹，還有17、18世紀和19世紀前半葉的倫敦，以及后來的美國紐約，這些國際金融中心城市的發(fā)展均與其國際貿(mào)易地位密切相關(guān)。

　　第三，要有持續(xù)的科技創(chuàng)新能力。沒有科技創(chuàng)新能力，市場是無法健康成長的。市場成長的一個重要動力，來自于科技進步和科技對產(chǎn)業(yè)的滲透和制度的推動。當前，有些企業(yè)業(yè)績很好但市值上不去，主要就是因為缺乏科技的力量，缺少了市場對科技部分的定價，只有裝上科技的翅膀，公司才能得到市場的認可和價值重估。

　　在不斷改善上述三大硬條件的同時，還要不斷增強三大軟實力。

　　一是堅實的法治基礎(chǔ)。讓依法治國的理念深入人心特別重要，因為要外部投資者來，法治基礎(chǔ)不筑牢，外資是不愿進來的，他們是要有預期的。這個市場預期的第一保障就來自于法治，現(xiàn)在境外投資的占比約為3.5%，未來要實現(xiàn)15%左右的外部投資者。但法治基礎(chǔ)不堅實，就無法吸引外部投資者來中國。當前，我國的法治建設(shè)取得了很大的進步，特別是加入WTO之后，在保護知識產(chǎn)權(quán)等方面開始向國際接軌。相對而言，目前我們距離成為國際金融中心的法治環(huán)境仍有一定的差距，在建設(shè)國際金融中心的目標下，我們要不斷改善法治基礎(chǔ)，讓全世界投資者相信中國的發(fā)展，努力地朝著依法治國的道路前行。

　　二是契約精神。契約是現(xiàn)代社會的基本原則，公平的關(guān)系是社會秩序的基礎(chǔ)。中國要想真正走向現(xiàn)代社會，契約精神非常重要。

　　三是透明的信息披露，這是市場的基礎(chǔ)。

　　當然，我們要走的路還很漫長，但是道路很清晰。要構(gòu)建新時期的國際金融中心，上市公司等各市場主體對實現(xiàn)這個目標均負有很大的責任。

　　（本文由記者 祁豆豆 朱文彬 整理編輯）

　　■作者簡介

　　吳曉求

　　吳曉求，江西余江人，1959年2月生。著名經(jīng)濟學家，金融證券研究專家。曾任中國人民大學副校長，金融與證券研究所所長，金融系教授，博士生導師，教育部長江學者特聘教授，國務(wù)院學位委員會學科評議組成員，中國證監(jiān)會第九屆發(fā)審委委員，中國金融學會常務(wù)理事。

　　吳曉求在宏觀經(jīng)濟、金融改革和資本市場等領(lǐng)域有深入、獨到研究，是中國經(jīng)濟學界在資本市場研究領(lǐng)域最有影響力的專家之一。

　　著作包括《金融危機啟示錄》《中國資本市場：全球視野與跨越式發(fā)展》《夢想之路——吳曉求資本市場研究文集》《中國資本市場：從制度變革到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《中國資本市場分析要義》《股權(quán)分置改革后的中國資本市場》《市場主導與銀行主導：金融體系在中國的一種比較研究》《證券法篇.海外證券市場案例（上、下冊）》《市場主導型金融體系：中國的戰(zhàn)略選擇》《現(xiàn)代金融：理論探索與中國實踐（第五輯）》《中國資本市場：股權(quán)分裂與流動變革》《中國上市公司：資本結(jié)構(gòu)與公司治理》等。