中證網訊 （記者 劉麗靚）10月27日，國企改革“雙百行動”專項評估工作組發(fā)布的“雙百企業(yè)”三項制度改革有關進展情況報告顯示，目前“雙百企業(yè)”中有80家上市公司，自納入“雙百行動”綜合改革后，充分發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，全面推進改革，取得積極成效。三項制度改革力度及效果整體優(yōu)于非上市公司，尤其是在綜合成效方面大幅優(yōu)于非上市公司（333家），2019年，上市公司全員勞動生產率、人工成本利潤率分別是非上市公司的1.42倍、1.47倍。
　　報告顯示，“雙百企業(yè)”全員勞動生產率2019年底達到85.3萬元/人并且呈現(xiàn)出逐年遞增態(tài)勢，在開展“雙百行動”綜合改革后（2019年/2017年）增長率超過20%。其中，央企所屬“雙百企業(yè)”全員勞動生產率2019年底達到90.1萬元/人，近三年增長率為25.4%；地方“雙百企業(yè)”全員勞動生產率2019年底達到78.5萬元/人，近三年增長率為13.7%。除金融行業(yè)外，14個行業(yè)全部實現(xiàn)正向增長，增長率最高的前三名行業(yè)為農林牧漁、房地產、科技服務，均超過了30%，分別達到473.7%、97.9%、48.0%。
報告顯示，推行“雙百行動”綜合改革，對“雙百企業(yè)”經營業(yè)績的促進作用陸續(xù)顯現(xiàn)。2019年營業(yè)收入、凈資產增長率達到9.3%、11.4%，利潤總額正向增長，實現(xiàn)以改革創(chuàng)新帶動高質量發(fā)展。
　　報告顯示，推行任期制和契約化管理的“雙百企業(yè)”（361家），在綜合成效、管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減方面全面優(yōu)于未推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度）的企業(yè)（52家）。推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度）切實起到了“以上率下”牽引作用，是推動企業(yè)市場化改革的“牛鼻子”。在綜合成效方面，推行任期制和契約化管理的“雙百企業(yè)”2019年全員勞動生產率、人事費用率、人工成本利潤率分別為86.8萬元/人、14.6%、69.0%，優(yōu)于未推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度）的企業(yè)（74.8萬元/人、34.0%、5.9%）。在管理人員退出比例 、管理人員占比、經理層收入倍數(shù)差距、浮動薪酬占比上，推行任期制和契約化管理的“雙百企業(yè)”2019年分別為9.7%、 8.6%、 1.66、 61.3%，優(yōu)于未推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度）的企業(yè)（6.8%、 12.2%、 1.57、 53.6%）。同時，推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度），以上率下的帶動作用明顯，推動了企業(yè)員工市場化退出、全員績效考核、公開招聘的開展，2019年分別為 10.6%、 99.1%、93.5%，優(yōu)于未推行任期制和契約化管理（或職業(yè)經理人制度）的企業(yè)（7.7%、 96.6%、91.4%）。
　　報告顯示，“雙百企業(yè)”分布在京津冀、長三角、粵港澳三大城市群的企業(yè)共205家，在綜合成效方面明顯優(yōu)于非三大城市群的企業(yè)（208家），前者2019年全員勞動生產率、人事費用率、人工成本利潤率分別為106.8萬元 /人、16.1%、126.0%，后者為63.9萬元/人、17.9%、75.1%。東部地區(qū)227家“雙百企業(yè)” 改革綜合成效高于中部（64家）、
西部（88家）、東北地區(qū)（34家），前者2019年全員勞動生產率、人工成本利潤率分別為106.5萬元 /人、133.0%，分別是后者的兩倍左右；東部地區(qū)在人員能進能出方面明顯優(yōu)于中部、西部、東北地區(qū)。
　　報告還顯示，“雙百企業(yè)”高新技術企業(yè)共151家，在管理人員退出比例、管理人員占比、推行任期制和契約化管理的戶數(shù)和人數(shù)比例、全員績效考核覆蓋率、公開招聘比例、經理層成員浮動薪酬占比等方面，普遍優(yōu)于其他“雙百企業(yè)”（262家），前者 2019年為9.6%、8.3%、72.7%、70.6%、99.7%、95.6%、62.0%，后者為9.1%、9.5%、65.7%、 64.0%、98.3%、91.9%、59.3%，成為綜合改革提升自主創(chuàng)新能力的先行者、示范者，以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能。
　　報告指出，分析“雙百行動”綜合改革的階段成效以及典型示范企業(yè)改革實踐，一是實踐證明以改革促發(fā)展符合市場經濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，是國有企業(yè)的成功之路。二是多措并舉推行綜合性改革，充分發(fā)揮改革合力，是破解國有企業(yè)改革重點難點問題的有效措施。三是自上而下推動改革是國有企業(yè)改革的關鍵突破口。四是充分發(fā)揮改革尖兵的帶動示范作用是國有企業(yè)改革縱有企業(yè)改革縱深推進的有效方法。