恒大集團(tuán)2017年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)110.3% 多指標(biāo)位列行業(yè)第一
中證網(wǎng)訊(記者 董添)恒大集團(tuán)3月26日發(fā)布2017年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3110.2億元,同比增長(zhǎng)47.1%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)370.5億元,同比增長(zhǎng)110.3%。多個(gè)指標(biāo)位列行業(yè)第一。2017年,恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額5010億元,合約銷售面積5030萬(wàn)平方米,合約銷售均價(jià)9960元/平方米。2018年合約銷售目標(biāo)為5500億元,2018年1-2月份已經(jīng)完成1125億元,占比20.5%。土地儲(chǔ)備方面,公司2017年集團(tuán)總土地儲(chǔ)備3.12億平方米,土儲(chǔ)原值5336億元,平均樓面地價(jià)1711元/平方米。其中,2017年公司新增土地儲(chǔ)備面積1.26億平方米,其中收并購(gòu)取得7131萬(wàn)平方米,占比57%!
恒大集團(tuán)總裁夏海鈞在2017年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,公司2017年新增土地面積大部分是由并購(gòu)小企業(yè)得來(lái)的,房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。2017年,公司由規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉(zhuǎn)變,高質(zhì)量增長(zhǎng)初見(jiàn)成效!
此外,恒大集團(tuán)董事局主席許家印在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上首次提出“新恒大”概念。許家印表示,“新恒大”對(duì)應(yīng)三個(gè)層面:新起點(diǎn)、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖。其中,新起點(diǎn)是指公司開(kāi)始注重質(zhì)量的發(fā)展策略。新戰(zhàn)略是指,堅(jiān)定不移的實(shí)施“規(guī)模+效益”模式,將低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)相結(jié)合。并積極探索高科技產(chǎn)業(yè),逐漸形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼,高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局。新藍(lán)圖方面,2018年,作為恒大集團(tuán)第三個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年,到2020年底,要實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬(wàn)億元,年銷售規(guī)模達(dá)8000億元、年利稅1500億元且負(fù)債率下降到同行中低水平,成為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)!
從2017年年報(bào)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)看,2017年,公司已經(jīng)開(kāi)始由以往高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”經(jīng)營(yíng)模式向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的 “三低一高”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。而“三低一高”轉(zhuǎn)變的核心是,大幅降低負(fù)債率,增加凈資產(chǎn)。2017年恒大集團(tuán)凈資產(chǎn)高達(dá)2422億元,同比增長(zhǎng)204.3%!叭鸵桓摺蹦J匠跻(jiàn)成效。
許家印表示,未來(lái),恒大會(huì)把負(fù)債率將降至行業(yè)中低水平,為此將實(shí)施三大措施:第一,降低負(fù)債總額;第二,多元產(chǎn)業(yè)引入戰(zhàn)略投資;第三,增強(qiáng)盈利能力增加凈資產(chǎn)。公司將致力于多舉措降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),增加產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)盈利能力,增加凈資產(chǎn)!
值得注意的是,恒大集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)三大費(fèi)用均有所下降,成本控制取得較好成績(jī)。2017年,公司銷售費(fèi)用占合約銷售金額的3.4%,較2016年的4.3%下降0.9個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用占合約銷售金額的2.4%,較2016年的2.6%下降0.2個(gè)百分點(diǎn);財(cái)務(wù)費(fèi)用占合約銷售金額的1.6%,較2016年的3%下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。主要原因是,報(bào)告期內(nèi)公司采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式。多渠道融資綜合成本較低,相比小型房產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。


















