中證網(wǎng)訊（記者 康書偉）家家悅4月20日晚間披露的年報(bào)顯示，公司2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入152.64億元，同比增長(zhǎng)19.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.58億元，同比增長(zhǎng)6.43%；歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)4.37億元，同比增長(zhǎng)14.57%。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元。

　　從年報(bào)來(lái)看，公司報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)保持快速的規(guī)模擴(kuò)張。按照“深耕膠東、覆蓋山東、省外突破”的發(fā)展思路，公司通過(guò)開店和并購(gòu)的方式，2019年新增門店80處，其中大賣場(chǎng)45家、綜合超市32家、百貨店1家、寶寶悅等其他業(yè)態(tài)2家；其中威海、煙臺(tái)地區(qū)新增門店29家，青島、濟(jì)南等山東其他地區(qū)新增門店32家，山東省以外地區(qū)新增門店19家，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域零售向全國(guó)零售的轉(zhuǎn)變。

　　在加快開店速度的同時(shí)，公司調(diào)整優(yōu)化區(qū)域內(nèi)門店的網(wǎng)絡(luò)布局、業(yè)態(tài)組合，關(guān)閉或搬遷了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、布局不合理的門店，報(bào)告期末門店總數(shù)783家，新增門店80家，閉店29家，比期初凈增加51家，凈增加門店物業(yè)建筑面積約42萬(wàn)平米。從業(yè)態(tài)分布來(lái)看，大賣場(chǎng)149家、綜合超市554家、 百貨店13家、寶寶悅等其他業(yè)態(tài)門店67家，通過(guò)多業(yè)態(tài)、城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)布局、高效的供應(yīng)鏈支撐，實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)社區(qū)、深入鄉(xiāng)村、貼近生活、打造十分鐘商圈”的目標(biāo)。

　　公司持續(xù)推進(jìn)對(duì)門店的升級(jí)改造，全年改造門店150多處；適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)需求，推進(jìn)線上線下的融合，推出新零售業(yè)態(tài)家家悅生活港，初步打通線上與線下、到店與到家的全渠道模式，探索全渠道營(yíng)銷模式。

　　公司表示，2020年計(jì)劃新開門店100家。公司將按照區(qū)域密集、城鄉(xiāng)一體、多業(yè)態(tài)發(fā)展的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略，山東市場(chǎng)要加快速度、增強(qiáng)密度、全面覆蓋，尤其是加快西部區(qū)域的發(fā)展速度，同時(shí)積極向省外周邊地區(qū)拓展，形成更大范圍的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，通過(guò)開店和資本合作的方式，做大做強(qiáng)連鎖規(guī)模。加快老店的升級(jí)，加快商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和品類優(yōu)化，加強(qiáng)門店的精細(xì)化管理，重視商品質(zhì)量和環(huán)境服務(wù)，打造顧客眼中好的店部形象，為顧客提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，提升顧客的粘性和忠誠(chéng)度。供應(yīng)鏈方面，在增強(qiáng)總部集采能力的同時(shí)，強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)，形成總部采購(gòu)與區(qū)域采購(gòu)相協(xié)調(diào)的采購(gòu)平臺(tái)；整體規(guī)劃各個(gè)物流中心的功能定位，整合各區(qū)域的物流資源，實(shí)現(xiàn)各物流間的智能聯(lián)動(dòng)，提高物流綜合運(yùn)營(yíng)效率；加快生鮮加工中心工廠模式在濟(jì)南、青島等區(qū)域的復(fù)制，形成總部總體管控、各廠生產(chǎn)、產(chǎn)品互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)的模式，提高自有品牌的市場(chǎng)占有率。