海峽西岸，福建省作為“一帶一路”的起點(diǎn)，又擁有對(duì)臺(tái)灣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，2010年以來，累計(jì)固定投資完成額同比增速一直高于全國平均水平。而在這個(gè)鋼材需求相對(duì)旺盛的“鋼鐵生產(chǎn)小省”里，占據(jù)70%市場(chǎng)份額的三鋼集團(tuán)，從上世紀(jì)“全民煉鋼”時(shí)代的“全國鋼鐵十八羅漢”發(fā)展而來，在歷經(jīng)一整個(gè)甲子歲月的洗禮后，憑借著出色的成本管控能力脫穎而出，業(yè)績屢創(chuàng)新高。

　　六十載風(fēng)雨，危機(jī)無數(shù)，多少鋼鐵廠因此被遺棄在歷史的洪流中。三鋼是如何一步步化險(xiǎn)為夷的？未來，這家福建鋼鐵龍頭企業(yè)又將如何利用當(dāng)?shù)匕l(fā)展的歷史機(jī)遇鞏固自己的龍頭地位？日前，證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”大型系列報(bào)道采訪團(tuán)走進(jìn)三鋼集團(tuán)，聆聽這家60歲老國企談古論未來。

　　六十載櫛風(fēng)沐雨

　　鋼鐵老國企砥礪前行

　　1958年，全國各地紛紛架起高爐，全民投身煉鋼運(yùn)動(dòng)。就在這一年，福建的三明鋼鐵廠正式破土動(dòng)工，一座年產(chǎn)20萬噸鐵、12萬噸鋼和15萬噸鋼材的鋼廠拔地而起。這就是上市公司三鋼閩光的母公司——三鋼集團(tuán)的前身。

　　今年是三鋼甲子之年。在三鋼集團(tuán)的展覽館內(nèi)，一張張老照片再現(xiàn)了它在這一整個(gè)甲子歲月里的不少精彩瞬間。

　　1959年1月3日，三鋼煉出第一爐鋼；同年10月1日，三鋼軋鋼車間試軋成功，生產(chǎn)出一批22毫米的圓鋼；10月6日三鋼一號(hào)高爐勝利出鐵，改寫了福建“手無寸鐵”的歷史。1995年，三鋼的鐵、鋼材年產(chǎn)量相繼突破50萬噸大關(guān)。第二年，全國中小型企業(yè)開展學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，三鋼由此踏上了成本精細(xì)管理之路。1998年，三鋼年產(chǎn)鋼量邁過100萬噸大關(guān)。

　　歷經(jīng)60年的洗禮，當(dāng)年的中小型鋼鐵廠已經(jīng)發(fā)展成為一家以鋼鐵生產(chǎn)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉的大型企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥�明本部、泉州閩光、羅源閩光、漳州閩光四個(gè)鋼鐵生產(chǎn)基地，年產(chǎn)鋼量超過1100萬噸，在福建及周邊地區(qū)品牌優(yōu)勢(shì)明顯，擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力。

　　但在這60年的發(fā)展過程中，三鋼集團(tuán)并非一路順風(fēng)順?biāo)�，也曾在“三年自然�?zāi)害”后被迫停產(chǎn)，直至1963年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇時(shí)才恢復(fù)生產(chǎn)。2008年，百年一遇的全球金融危機(jī)爆發(fā)，國內(nèi)鋼鐵工業(yè)遭受重創(chuàng)，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭激烈。三鋼立足區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，優(yōu)化供需配套，成功度過了這場(chǎng)危機(jī)。

　　2015年，鋼鐵行業(yè)處于周期低谷，市場(chǎng)供需矛盾突出，行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，多地鋼廠停破產(chǎn)。外地廠商紛紛采取低價(jià)傾銷的策略到福建搶占市場(chǎng)，致使這個(gè)“缺鋼”之省的鋼材價(jià)格反而低于周邊地區(qū)。此后，三鋼集團(tuán)與客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作，堅(jiān)持“廠商雙贏”的經(jīng)營理念，將福建的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商集中起來，廠商聯(lián)手共同維護(hù)福建市場(chǎng)的鋼價(jià)穩(wěn)定。

　　另一方面，三鋼不斷提高品牌服務(wù)質(zhì)量，保證所有工地在市場(chǎng)緊張的時(shí)候也不斷供，給業(yè)主、工地留下好口碑，與外來鋼材形成差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)，逐漸突出品牌優(yōu)勢(shì)�！艾F(xiàn)在外地鋼材要進(jìn)入福建，基本只能以低于三鋼的價(jià)格進(jìn)行銷售”，三鋼集團(tuán)、三鋼閩光董事長黎立璋在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，品牌優(yōu)勢(shì)是公司的核心競爭力。今年上半年，每噸“閩光牌”建筑用鋼材、普板市場(chǎng)均價(jià)分別高于周邊地區(qū)80元、150元，而這絲毫不影響公司占據(jù)福建70%的市場(chǎng)，品牌溢價(jià)明顯。

　　作為福建鋼企的“排頭兵”，三鋼集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新及體制改革方面力爭走在全省前列。習(xí)近平總書記曾在時(shí)任福建省省長時(shí)評(píng)價(jià)三鋼“在科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、黨建、思想政治工作等方面走在全省前頭，改革開放積累了很好的經(jīng)驗(yàn)，具有典型示范意義，要在全省推廣”。這段話被寫成毛筆字，高掛在三鋼集團(tuán)展覽廳的顯著位置。

　　2001年，三鋼集團(tuán)將旗下主營鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，注入與廈門國貿(mào)集團(tuán)等八家公司聯(lián)合發(fā)起成立的股份有限公司里。這就是第一家中小板上市鋼鐵企業(yè)——三鋼閩光（2007年上市）的由來，其成立之初注冊(cè)資本為4.35億元，三鋼集團(tuán)占股90.87%。