企業(yè)的“價值最大化階段”已經(jīng)來臨，在全球經(jīng)濟競爭日益激烈的背景下，一個共識是：“好企業(yè)”應(yīng)該是充滿責任感并不斷創(chuàng)新的企業(yè)�；�于這個標準，在中國眾多的“好企業(yè)”之中，致力于清潔能源整體解決方案的新奧集團，無疑是一個值得研究的范本。

　　要討論企業(yè)社會責任，先要討論企業(yè)的目的是什么。麥肯錫的前任全球董事長兼總裁戴頤安認為企業(yè)存在的目的就在于履行“社會責任”，對企業(yè)所有“利益相關(guān)者”負責。因此，企業(yè)社會責任，并不完全在于捐了多少錢，而在于它在創(chuàng)造了多少客戶價值的同時，對企業(yè)的其它利益相關(guān)者帶來了多大價值。

　　反觀新奧集團，其高速的擴張步伐已使集團總資產(chǎn)超過400億元人民幣，100多家全資、控股公司和分支機構(gòu)分布在國內(nèi)100多座城市及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等。新奧集團旗下港股上市公司新奧能源自2001年上市以來，營業(yè)收入從2001年的2.4億元人民幣增長到2010年的112億元，年均復(fù)合增長率在53%以上，以優(yōu)異的業(yè)績回報了投資者。

　　新奧致力于為客戶提供清潔能源的服務(wù)和產(chǎn)品，減少經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境的影響與損害。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年新奧僅通過提供天然氣替代傳統(tǒng)能源一項，就實現(xiàn)減排二氧化硫5.8萬噸，以及氮氧化物5.5萬噸，其中硫化物的減排占到全國減排指標的14%。創(chuàng)新清潔能源的使命決定了新奧的經(jīng)濟責任與環(huán)境責任必須高度一致，“能源與環(huán)境和諧共生”的企業(yè)理念毫無疑問地成為新奧的“戰(zhàn)略型社會責任”。

　　回顧新奧的轉(zhuǎn)型升級，這家企業(yè)身上所具備的“創(chuàng)新基因”令人尤為深刻。新奧在以甘中學(xué)博士為核心的技術(shù)研發(fā)團隊帶領(lǐng)下，以系統(tǒng)能效理論為支撐，構(gòu)建了泛能網(wǎng)和煤基低碳能源轉(zhuǎn)化兩大技術(shù)體系，已承擔國家級各類項目16項，申請核心專利300余項，并獲批成立煤基低碳能源國家重點實驗室。

　　新奧依靠前瞻性的視野，成功從一個先天資源依賴型企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�以技術(shù)為導(dǎo)向的清潔能源企業(yè)。在企業(yè)步入成熟時期，進入追求“價值最大化階段”，做有社會責任感的創(chuàng)新型企業(yè)，正日益成為有抱負的企業(yè)所追求的愿景。