“作為20世紀90年代初加入證券行業(yè)的一名‘老兵’，在資本市場探索奮斗了近30年，親身經(jīng)歷了資本市場在黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展壯大的光輝歷程�！蹦暇┳C券股份有限公司黨委書記、董事長李劍鋒日前在接受中國證券報記者專訪時表示，全程參與并推動南京證券在黨的領(lǐng)導(dǎo)下由小到大，逐步發(fā)展為一家全國性、綜合類上市證券公司，深刻感受到黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們砥礪奮進、行穩(wěn)致遠的根本保證，在新時代唯有始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能不斷戰(zhàn)勝前進道路上的風(fēng)險挑戰(zhàn)，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　服務(wù)黨和國家發(fā)展大局

　　30多年來，南京證券始終將企業(yè)自身發(fā)展與服務(wù)黨和國家發(fā)展大局相結(jié)合，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，不斷將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大動力，以強烈的責任感和使命感，篳路藍縷、艱苦奮斗，推動自身做強做優(yōu)做大，為國有資產(chǎn)保值增值、為中國資本市場和實體經(jīng)濟發(fā)展積極貢獻力量。

　　“我們懷著金融報國的夢想艱苦創(chuàng)業(yè)�！崩顒︿h表示，1990年南京證券從南京中山東路200號出發(fā)，與新中國資本市場同步，走上了一條艱辛創(chuàng)業(yè)之路。在1990年-1994年創(chuàng)業(yè)起步階段，南京證券最早的一批創(chuàng)業(yè)者白手起家，在信息技術(shù)尚不發(fā)達的年代，全部以人工開展資金結(jié)算，夜以繼日地手工勞作，“兩班倒”“白+黑”“連軸轉(zhuǎn)”，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，通過艱難探索和辛勤勞作，闖出了一片廣闊天地，奠定了公司早期發(fā)展基礎(chǔ)，形成了以“中山東路200號的燈光”為象征的創(chuàng)業(yè)精神，譜寫了一曲可歌可泣的創(chuàng)業(yè)贊歌。

　　“我們抱著做強做大的決心矢志奮斗�！崩顒︿h回憶稱，在1995年-2005年南京證券開拓成長階段，公司廣大干部員工苦干實干、積極進取，推動公司發(fā)展版圖不斷擴大，自身實力不斷積蓄。2003年在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，南京證券審時度勢，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。此后15年間，南京證券始終保持戰(zhàn)略定力，不達目標誓不罷休，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步前行。2005年12月9日，經(jīng)國務(wù)院批準，受中國證監(jiān)會委托，南京證券托管西北證券，廣大干部員工群情激昂，不叫苦、不叫累、不退縮，形成了“凝心聚力、苦干實干、攻堅克難、敢為人先”的托管精神，推動公司經(jīng)營區(qū)域從長三角一舉走向全國，成功實現(xiàn)第一步戰(zhàn)略，成為公司發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

　　李劍鋒說：“我們秉持基業(yè)長青的理念跨越發(fā)展�！痹�2006年-2018年南京證券跨越發(fā)展階段，公司廣大干部員工團結(jié)一心、矢志奮斗，推動公司發(fā)展不斷邁上新臺階。期間，南京證券先后收購控股湖北金龍期貨公司，設(shè)立富安達基金管理公司、南京巨石創(chuàng)業(yè)投資公司、寧夏股權(quán)托管交易中心，穩(wěn)步搭建起金融控股公司架構(gòu)。2015年，南京證券在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌，一次性募集資金35億元。南京證券沒有躺在功勞簿上，為了公司長遠發(fā)展，不用揚鞭自奮蹄，自加壓力、主動作為，在2016年10月啟動A股IPO申報工作。2018年6月13日，南京證券在上交所主板上市，實現(xiàn)了多年的夙愿，第三步發(fā)展戰(zhàn)略圓滿完成，并凝聚形成“堅定信念、鍥而不舍、爭搶機遇、無私奉獻”的上市精神，為公司基業(yè)長青奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　李劍鋒表示，南京證券上市后，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，提出將公司建設(shè)成為“國內(nèi)一流的現(xiàn)代投資銀行”的戰(zhàn)略目標，全面對標找差，全力爭先進位，努力向著行業(yè)前30名的第一大方陣目標奮進。公司加快推進資本擴充戰(zhàn)略，2020年充分把握再融資新政機遇，推動完成上市后的首次定向增發(fā)，募集資金總額43.75億元，是南京證券歷史上最大規(guī)模的單筆募資。根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會公布的2020年證券公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，南京證券總資產(chǎn)行業(yè)排名較2017年年底上升15位，凈資產(chǎn)排名上升16位，凈資本排名上升26位，有效推動公司優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升市場競爭力和抗風(fēng)險能力。2021年5月，南京證券進入全行業(yè)首批證券公司“白名單”，進一步打開了新的發(fā)展局面，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

　　筑牢改革發(fā)展“根”與“魂”

　　李劍鋒表示，南京證券30多年的奮斗歷程讓我們由衷地體會到，創(chuàng)業(yè)之路、奮斗之路、跨越之路無處不體現(xiàn)著中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，正是黨的初心和使命激勵南京證券人逐步構(gòu)建起“正統(tǒng)、正規(guī)、正道”的企業(yè)文化，走出了一條黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化興企的發(fā)展道路，推動公司創(chuàng)造了持續(xù)盈利、從未虧損、穩(wěn)定回報的行業(yè)記錄，成為行業(yè)首家獲得“全國文明單位”稱號、“全國五一勞動獎狀”的證券公司，先后獲得全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標兵單位、先進單位等榮譽稱號。

　　在實踐中，李劍鋒有四方面的深刻體會。其一，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是基業(yè)長青的根本保證。南京證券30多年的奮斗歷程說明，正是堅持黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)才保證了南京證券始終走在正確的發(fā)展道路上，激勵著南京證券人忘我投入、無私奉獻，不斷把事業(yè)推向前進。南京證券之所以能夠一次次在重大危機面前化險為夷、突出重圍，一次次在關(guān)鍵節(jié)點抓住機遇、贏得發(fā)展，正是因為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，按照黨中央、上級黨委和行業(yè)監(jiān)管部門要求抓落實，持續(xù)加強黨的建設(shè)，保證了南京證券始終走在正確的發(fā)展道路上。

　　其二，堅持服務(wù)大局是事業(yè)成功的指路明燈。謀劃南京證券長遠發(fā)展，必須始終緊跟黨和國家戰(zhàn)略布局，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，順勢而為、因勢而動，樹立遠大目標，一步一個腳印，鍥而不舍、百折不撓，才能成就偉大事業(yè)。南京證券在發(fā)展過程中創(chuàng)造的每一次奇跡、實現(xiàn)的每一個夢想，都證明了只要在黨和國家事業(yè)大局中找準定位，堅定不移地咬定戰(zhàn)略目標，不畏困難、狠抓落實，一定可以推動南京證券發(fā)展不斷邁上新臺階。

　　其三，堅持穩(wěn)健經(jīng)營是應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇。證券行業(yè)是充分競爭和充滿風(fēng)險的行業(yè)，各項業(yè)務(wù)日新月異，各項監(jiān)管要求推陳出新，南京證券能夠在大浪淘沙的中國資本市場中穩(wěn)步前行、逐步壯大，正是因為南京證券始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)、以穩(wěn)健規(guī)范確保穩(wěn)步前行的結(jié)果。我們必須順應(yīng)中國資本市場發(fā)展形勢，順應(yīng)行業(yè)趨勢和監(jiān)管導(dǎo)向，堅持穩(wěn)健與創(chuàng)新并重的理念，堅守底線、不碰紅線，不激進、不冒進，審慎創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營，行穩(wěn)致遠。

　　其四，堅持艱苦奮斗是克難制勝的傳家之寶。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，回顧南京證券30多年的發(fā)展歷程，正是一代又一代南京證券人傳承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“三正”企業(yè)文化，矢志不渝、接續(xù)奮斗，才奪取了一個又一個勝利，推動公司不斷發(fā)展壯大。我們必須傳承和發(fā)揚好公司的“創(chuàng)業(yè)精神”“托管精神”和“上市精神”，無論順境逆境都保持昂揚的斗志、忘我地投入，就一定可以披荊斬棘、闊步前進，開啟公司在新時代跨越發(fā)展的壯麗篇章。

　　推動公司高質(zhì)量發(fā)展

　　當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，內(nèi)外部環(huán)境都面臨著復(fù)雜而深刻的變化。黨中央對資本市場高度關(guān)注、寄予厚望。黨的十九屆五中全會提出，全面實行股票發(fā)行注冊制，建立常態(tài)化退市機制，提高直接融資比重。這是黨中央在新的歷史起點上作出的重大決策部署，也是“十四五”時期資本市場實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)。2021年5月22日，證監(jiān)會主席易會滿在中國證券業(yè)協(xié)會第七次會員大會上深刻闡述了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，強調(diào)證券行業(yè)必須準確把握高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵，緊緊圍繞主責主業(yè)，在做專、做優(yōu)、做精、做強上更加努力，對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求�！拔覀円�按照黨中央部署和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃，積極推進落實國企改革各項工作，奮力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”李劍鋒表示。

　　一是要強化使命擔當，努力服務(wù)實體經(jīng)濟。要堅定貫徹落實新發(fā)展理念，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的職責使命，主動適應(yīng)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，聚焦實體經(jīng)濟提升服務(wù)能力、提高綜合實力。圍繞科創(chuàng)板、注冊制等資本市場的一系列改革，加強與地方政府、開發(fā)園區(qū)、平臺企業(yè)對接，幫助更多企業(yè)利用多層次資本市場獲得資本“活水”，把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，更好地滿足實體經(jīng)濟多樣化的金融需求。堅持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”，搭建更加豐富的金融產(chǎn)品體系，為客戶提供專業(yè)化、多元化、綜合化金融服務(wù)，推動大經(jīng)紀業(yè)務(wù)向財富管理加快轉(zhuǎn)型，推動資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)塑造主動管理品牌，努力在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大作為，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是要強化戰(zhàn)略引導(dǎo)，不斷提升專業(yè)能力。要圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流的現(xiàn)代投資銀行”戰(zhàn)略目標，進一步強化戰(zhàn)略管理意識，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷深化對標找差，瞄準行業(yè)標桿，吸收借鑒先進經(jīng)驗做法，強優(yōu)勢、補短板，推動各業(yè)務(wù)條線、各子公司不斷提高專業(yè)水平、做大業(yè)務(wù)規(guī)模，時機成熟時成立投資銀行、資產(chǎn)管理等子公司，打造更具核心競爭力的全業(yè)務(wù)鏈金融服務(wù)體系，推動主要業(yè)務(wù)全面進入行業(yè)第一大方陣。持續(xù)實施資本增強計劃，推動公司資本實力躋身并保持在行業(yè)第一方陣。同時，在國有資本控股的前提下，引入對公司發(fā)展具有較強協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，提升金融綜合服務(wù)能力。

　　三是要強化合規(guī)風(fēng)控，全力防范各類風(fēng)險。要全面落實黨中央、國務(wù)院和行業(yè)監(jiān)管部門關(guān)于防范風(fēng)險的部署要求，始終把合規(guī)風(fēng)控擺在更加突出的位置，健全與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的風(fēng)險管理架構(gòu)，建立有效的風(fēng)控前置程序、健全的風(fēng)險管理系統(tǒng)、完備的風(fēng)險文化體系，著力強化制度的剛性執(zhí)行和落實，加強工作介入和監(jiān)督檢查力度，強化信息技術(shù)手段運用，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控對各業(yè)務(wù)條線、各部門、各子公司的全面有效覆蓋。特別是當前國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢依然復(fù)雜多變，要全面梳理分析各業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險點，切實做到“事前把關(guān)、事中應(yīng)對、事后評估”，全方位把控風(fēng)險隱患，牢牢守住合規(guī)風(fēng)控底線。同時，要持續(xù)加強合規(guī)風(fēng)控隊伍建設(shè)，不斷提升合規(guī)風(fēng)控工作的專業(yè)勝任能力，完善與注冊制相適應(yīng)的責任體系，提升合規(guī)風(fēng)控工作的權(quán)威性。

　　四是要強化改革創(chuàng)新，全面提升管理效能。李劍鋒表示，要穩(wěn)妥實施職業(yè)經(jīng)理人制度，適時探索推進股權(quán)激勵或員工持股計劃，構(gòu)建長效激勵機制。推動公司薪酬體系改革方案落地，實行以能力和實績?yōu)閷?dǎo)向的職級晉升機制、更加市場化的薪酬分配機制，強化責任擔當，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。進一步健全完善考核管理機制，將崗位職責、考核指標、績效目標明確到崗、明確到人，凝聚推動發(fā)展的合力。開展以“樹目標、提效能、強擔當、抓落實”為主題的作風(fēng)建設(shè)、效能提升行動，引導(dǎo)公司上下真抓實干、比拼實績，提升內(nèi)部管理效率。將前沿金融科技運用到運營端、服務(wù)端、營銷端，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展和運營管理。

　　五是要強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進固本強基。要深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅定不移深化全面從嚴治黨。堅定理想信念，筑牢精神之基，不斷強化理論武裝，建立健全“不忘初心、牢記使命”長效機制，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，以更高站位、更深認識、更大力度，承擔起時代賦予的使命，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。建強基層組織，筑牢發(fā)展之本，認真貫徹落實國有企業(yè)基層組織工作條例、支部工作條例、基層黨組織選舉工作條例等黨內(nèi)規(guī)章制度，用好“寧證先鋒”黨建信息系統(tǒng)，不斷鞏固巡察整改成效，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步起到凝聚人心、鼓舞士氣、推動發(fā)展的作用。厚植企業(yè)文化，筑牢興企之路，深入踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)核心文化價值觀，將行業(yè)文化建設(shè)的基本要求嵌入到公司經(jīng)營管理、內(nèi)部控制、合規(guī)風(fēng)控之中，進一步豐富公司“三正”文化內(nèi)涵，推動企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理有機融合，抓好企業(yè)文化建設(shè)綱要的具體推進落實，持續(xù)鞏固公司企業(yè)文化建設(shè)的工作優(yōu)勢，營造積極向上、團結(jié)干事的良好氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　百年征程波瀾壯闊，百年大黨風(fēng)華正茂。李劍鋒表示，南京證券將更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，在回首奮斗歷程中汲取奮進力量，進一步凝聚起邁進新征程、奮進新時代的澎湃動力，以實際行動落實好服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革等工作任務(wù)，為中國資本市場建設(shè)和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。